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鋼木樓梯做電商模式停滯的因由
鋼木樓梯廠家參與電商發(fā)展的時(shí)間短，“沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可循”是模式停滯的重要因由，而鋼木樓梯產(chǎn)品或者服務(wù)的特殊性，也使其電商化之路，在理論變?yōu)閷?shí)際過(guò)程中的困難重重。其中較難...
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鋼木樓梯要樹(shù)立社會(huì)大營(yíng)銷(xiāo)思維
鋼木樓梯廠家賣(mài)的不僅僅只是產(chǎn)品，還有服務(wù)一些列的附加?xùn)|西，這是一個(gè)大的營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)，鋼木樓梯廠家想要取得不錯(cuò)的突破，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的思維是必不可少的。 “大...
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鋼木樓梯廠家渠道多元化是暢旺趨勢(shì)
鋼木樓梯廠家渠道多元化是暢旺趨勢(shì)，個(gè)性化、多元化和定制化思維將成為鋼木樓梯廠家品牌搶占更多市場(chǎng)份額的必經(jīng)之路。 在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的背景下，鋼木樓梯廠家只有緊跟...
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鋼木樓梯突出重圍需質(zhì)量與渠道兩手抓
鋼木樓梯廠家在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，鋼木樓梯廠家唯有從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量，在銷(xiāo)售上拓展渠道，方能在這場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍并且站穩(wěn)腳跟。 轉(zhuǎn)變觀念：產(chǎn)品質(zhì)量才是鋼木樓梯廠家發(fā)展的關(guān)鍵； ...
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鋼木樓梯回歸理性更應(yīng)注重價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
鋼木樓梯廠家在當(dāng)前市場(chǎng)遇冷的形勢(shì)下，大多商家打出低價(jià)促銷(xiāo)牌，價(jià)格戰(zhàn)打響，部分實(shí)力鋼木樓梯廠家，在一線城市市場(chǎng)日趨飽和的狀態(tài)下，開(kāi)始向二三線城市進(jìn)攻，渠道戰(zhàn)徐徐開(kāi)演。 一茬接一茬的論壇，...
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鋼木樓梯需逃脫“價(jià)位促銷(xiāo)”漩渦
鋼木樓梯廠家的發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步惡化，鋼木樓梯廠家步入微利時(shí)代，在整體情況不樂(lè)觀的背景下，鋼木樓梯廠家為完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，上演價(jià)位戰(zhàn)，但隨著消費(fèi)者日趨理性，價(jià)位促銷(xiāo)已經(jīng)很難拉動(dòng)銷(xiāo)量，廠家尋求新的突破...
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鋼木樓梯廠家轉(zhuǎn)型別斷章取義
鋼木樓梯廠家參與互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)是一種環(huán)境和觀念的挑戰(zhàn)，成功的轉(zhuǎn)型需要鋼木樓梯廠家打好每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。 鋼木樓梯廠家向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不少鋼木樓梯廠家將其簡(jiǎn)單化，僅把...
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鋼木樓梯傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式存在時(shí)弊
鋼木樓梯廠家可以將服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)及售后服務(wù)三個(gè)階段，目前，國(guó)內(nèi)鋼木樓梯市場(chǎng)服務(wù)體系現(xiàn)狀為：未從戰(zhàn)略高度看到售后服務(wù)的重要性，造成投入不足、管理不善等問(wèn)題；服務(wù)及時(shí)性差、售后人員的技...