當(dāng)前位置：首頁(yè) > 樓梯知識(shí)
-
鋼木樓梯“廣撒網(wǎng)”不如一心一意“捕大魚(yú)”
鋼木樓梯廠(chǎng)家須舍棄變革的老一套，鋼木樓梯廠(chǎng)家與其“廣撒網(wǎng)”，倒不如一心一意“捕大魚(yú)”，實(shí)施變革的方法，就是找到更為重要的那個(gè)變革點(diǎn)...
-
鋼木樓梯節(jié)省成本從本源上踐行
鋼木樓梯廠(chǎng)家科學(xué)、合理地進(jìn)行“節(jié)流”也是控制成本的要點(diǎn)之一，鋼木樓梯廠(chǎng)家大事化小，繁事化簡(jiǎn)，科學(xué)調(diào)度，適度控制，短時(shí)間內(nèi)可能沒(méi)有太大的效果，但良好的習(xí)慣養(yǎng)成后，控制成...
-
鋼木樓梯在網(wǎng)絡(luò)狂潮下須有前瞻性
鋼木樓梯廠(chǎng)家進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“大數(shù)據(jù)+大物流”計(jì)劃是鋼木樓梯廠(chǎng)家前瞻性的決策，它沖破倉(cāng)儲(chǔ)和物流的舊格局，賦予鋼木樓梯廠(chǎng)家具有高度智慧化管理的現(xiàn)代物流供應(yīng)體系，利用大數(shù)據(jù)...
-
鋼木樓梯面對(duì)激蕩須保持平常心
鋼木樓梯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，不進(jìn)則退，所以鋼木樓梯廠(chǎng)家需要意識(shí)到危機(jī)，面對(duì)行業(yè)的激蕩要保持平常心，雖然近期行業(yè)可能不像以前那么景氣，但是要考慮到未來(lái)鋼木樓梯行業(yè)可能的發(fā)展趨勢(shì)和前景，鋼木樓梯廠(chǎng)...
-
鋼木樓梯離經(jīng)背道情況的惡果
鋼木樓梯行業(yè)中離經(jīng)背道的情況層見(jiàn)迭出，在促銷(xiāo)活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)上冷嘲熱諷，在鋼木樓梯渠道布局上中傷競(jìng)爭(zhēng)者，在鋼木樓梯價(jià)位上不斷以低價(jià)打擊對(duì)手，在品牌宣傳上為了增加曝光率不讓對(duì)手上廣告等情況時(shí)有發(fā)生。 ...
-
鋼木樓梯不可過(guò)分倚賴(lài)“粉絲經(jīng)濟(jì)”
鋼木樓梯廠(chǎng)家做“粉絲經(jīng)濟(jì)”固然是新時(shí)代的重要營(yíng)銷(xiāo)手段，但其效應(yīng)并不長(zhǎng)久，鋼木樓梯廠(chǎng)家走向成功是沒(méi)有“捷徑”可言的，鋼木樓梯廠(chǎng)家仍需把精力多放在打...
-
鋼木樓梯營(yíng)銷(xiāo)多元化已深根固柢
鋼木樓梯廠(chǎng)家進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的首要條件就是產(chǎn)品品質(zhì)，也是鋼木樓梯廠(chǎng)家想要崛起的基礎(chǔ)，鋼木樓梯廠(chǎng)家在進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)之后，無(wú)非是想讓消費(fèi)者接觸到產(chǎn)品，當(dāng)消費(fèi)者與產(chǎn)品進(jìn)行接觸時(shí)就上升到了品質(zhì)戰(zhàn)，而品質(zhì)...
-
鋼木樓梯須循序漸進(jìn)踐諾多元化營(yíng)銷(xiāo)
鋼木樓梯市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明鋼木樓梯廠(chǎng)家只要馬上開(kāi)啟營(yíng)銷(xiāo)模式就可實(shí)現(xiàn)搶占市場(chǎng)份額的先機(jī)，這種急功近利的營(yíng)銷(xiāo)模式不但會(huì)讓鋼木樓梯廠(chǎng)家走入困境，也會(huì)擾亂正常的市場(chǎng)。 ...